Mokymai įmonėms

Strateginio planavimo darbinis seminaras, kurio tikslai:
• perprasti strateginio planavimo principus;
• pagal juos sudaryti Strateginį Planą savo įmonei;
• pritaikyti aiškias strateginio planavimo metodikos;
• remtis savo įmonės misija ir vizija, organizacine kultūra, tikslais ir korporatyviniais uždaviniais, strategijomis bei planais, lyderiavimo bei įtraukimo skatinimo priemonėmis.

Seminaras skirtas: žmonėms, atsakingiems už įmonės plėtrą ir sprendimų priėmimą įvairiuose organizacijos lygiuose.

Temos ir potemės:
Strateginio planavimo esmė ir principai
Paruošiamieji darbai Strateginiam Planavimui
Planai /strategijos, padėsiančios Strateginio Planavimo procese. Strateginio Planavimo proceso dalyviai.
Kokie papildomi šaltiniai gali būti panaudojami?
Kokie resursai bus reikalingi? Veiklos terminai!
Situacijos analizė.
Vertybėmis paremto planavimo ir valdymo modelio analizė .
Praktinis darbas grupėse.
Organizacijos misijos bei vertybių sukūrimas arba revizavimas.
Misija- priežastis ir tikslas organizacijos egzistavimui.
Grupinio darbo metu kuriama organizacijos misija.
Vizija - organizacijos ateities numatymas. Individualaus ir grupinio darbo metu kuriama organizacijos vizija.
Faktorių, kurie veda link vizijos ir tolyn nuo jos, analizė.
Organizacijos prioritetų nustatymas.
Uždavinių numatymas prioritetų įvykdymui. Grupinio darbo metu pagrindžiami organizacijos prioritetai ir uždaviniai.
Veiklos Strateginio plano uždaviniams įvykdyti.
Vystomos strategijas – kas, ką, kada ir kaip įgyvendins uždavinius, nustatytus ankstesnėse sesijose.
Strateginio Plano valdymas ir pasiekimų stebėjimas bei matavimas. Kaip sužinosime, kad šis uždavinys užbaigtas? Indikatoriai.

Seminaro trukmė:
16 akademinių valandų.

UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt