Mokymai įmonėms

» Pardavimai ir derybos » Darbas komandoje » Darbas su klientais: nuo VIP iki "VIP" » Etiketas ir protokolas » Streso ir konfliktų valdymas » Laikas ir pinigai » Teisė

» Vadovavimas. Lyderiavimas. Motyvavimas » Personalo valdymas » Rinkodara ir viešieji ryšiai » Viešas kalbėjimas. Prezentacija » Projektų valdymas » Asmeninio efektyvumo ugdymas

Asmeninio vystymo (vertinimo) pokalbis: kaip išvengti klaidų

Asmeninio vystymo (vertinimo) pokalbis: samprata, tikslai, galimybės ir klaidos.
Neteisingo vertinimo pasekmės.
Vadovo atsakomybė. Vertinamo darbuotojo atsakomybė.
Asmeninio vystymo pokalbio turinys: kompetencijų apibrėžimas ir išskyrimas konkrečioms pareigybėms.
Asmeninio vystymo pokalbio struktūra

Išankstinis darbuotojų informavimas apie pokalbį
Pasiruošimas pokalbiui.
Klausimų pasirinkimas (vadovui) ruošiantis pokalbiui ir jo metu.
Klausimų pasirinkimas (darbuotojui), ruošiantis pokalbiui.
Pokalbio pradžia, kontakto su vertinamuoju užmezgimas
4. Praėjusio laikotarpio aptarimas: gairės pokalbio vedėjui. Pokalbio valdymo priemonės. Į ką atkreipti dėmesį, aptariant nepasitenkinimą darbuotoju?
Būsimo laikotarpio tikslų ir planų nustatymas.
Reikalavimai keliamiems darbo tikslams.SMART modelio taikymas.
Pokalbio užbaigimas

Vertinimo sistemos diegimas: kaip įveikti pasipriešinimą?
Komunikavimo kanalai.

Atgal į sąrašą

UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt