sukūrė:
Luxus creations

CMS easywebmanager
lt
en
  struktūra       pradžia

   

Mokymai įmonėms



Personalo valdymas ir veiklos planavimas
Seminaro tikslas: Išanalizuoti personalo valdymo organizacijoje sistemą bei ugdyti vadovų sugebėjimą efektyviai panaudoti bei planuoti organizacijos žmogiškuosius rezervus

Žmogiškųjų resursų planavimas ir valdymas.
Personalo valdymo struktūra.
Personalo atranka.
Atrankos etapai, atrankos kriterijai, įvertinimo ir atrankos procedūros, jų panaudojimas.
Pretendento elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie tinkamumą priėmimas.
Naujų darbuotojų įvedimas į organizaciją.

Darbo atlikimo ir darbuotojų įvertinimas.
Įvertinimo tikslai.
Kriterijų nustatymas. Darbuotojo asmeninė ir profesinė kompetencija; darbuotojo potencialas.
Vertinamojo pokalbio vedimas. Vertinamojo pokalbio turinys: darbuotojų kompetencijos įvertinimas; darbuotojų vystymo galimybių numatymas. Vertinamojo pokalbio procesas: vertinamojo pokalbio tipo pasirinkimas; vertinamojo pokalbio metu naudojamos technikos. Grįžtamasis ryšys ir konstruktyvi kritika darbuotojui.
Darbo atlikimo įvertinimo klaidos.
Įvertinimo rezultatai ir darbuotojų ugdymas bei karjeros planavimas.

Veiklos planavimas: savo darbo laiko paskirstymo strategijos.
Savo veiklos analizė:
• mano darbo laiko “rijikai”: ką galiu padaryti?
• mano darbo rezultatai: už ką man moka ir kas man bei kompanijai atneša naudą?
• mano prioritetai: klientai, užduotys, ataskaitos – kas svarbiausia ir kada, o ką galima atidėti neribotam laikui?
• mano darbingumas dienos/savaitės/mėnesio /metų laikotarpyje;
• mokėjimas tinkamai pasakyti “ne”, paliekant “atviras duris”.

Delegavimo galimybių ieškojimas.


Atgal į sąrašą




UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt

© HR Management Baltic, UAB