Mokymai įmonėms

» Pardavimai ir derybos » Darbas komandoje » Darbas su klientais: nuo VIP iki "VIP" » Etiketas ir protokolas » Streso ir konfliktų valdymas » Laikas ir pinigai » Teisė

» Vadovavimas. Lyderiavimas. Motyvavimas » Personalo valdymas » Rinkodara ir viešieji ryšiai » Viešas kalbėjimas. Prezentacija » Projektų valdymas » Asmeninio efektyvumo ugdymas

Personalo atranka: tikslinė kompetencijų tobulinimo programa

Seminaras, orientuotas į Jūsų atrankų sėkmę.

Konkretūs atvejai, kai atranka neduoda rezultatų: priežasčių analizė atskirose grupėse ir nesėkmių prevencija:
Ką daryti, kai daugelis kandidatų jau moka save „parduoti“ vertingiau, nei yra iš tikrųjų?
Ką daryti, kai specialisto reikėjo „vakar“, o per savaitę „atsirado“ tik du nelabai tinkami CV?
Ką veikti su 150 „Curriculum Vitae“ į vieną darbo vietą, kai atrankai galite skirti daugiausia dvi dienas?
Kaip elgtis su „svajonių kandidatu (-e)“, kad šis (ši) neatsisakytų Jūsų pasiūlymo?
Ką daryt, kai nelabai turite ką pasiūlyti naujiems, bet ne „žaliems“?...
Ir kiti Jūsų klausimai

Atrankos procesas: etapai, atrankos kriterijai, kandidatų ir jų kompetencijų įvertinimo procedūros.
Kandidato elgesio ir pasisakymo interviu atrankos metu analizė ir sprendimo apie jo tinkamumą priėmimas. Atrankos pokalbio vedimas. Pokalbio turinys: darbuotojų kompetencijos įvertinimas; darbuotojų vystymo galimybių numatymas. Pokalbio procesas: pokalbio tipo pasirinkimas; technikos. Grįžtamasis ryšys darbuotojui / kandidatui.

Potencialių kandidatų lūkesčių ir atlyginimų kilimo tendencijos: kiek, kada ir ką pasiūlyti? Atrankoje dalyvaujančių kandidatų motyvacijos daugialypiškumas: kandidatų motyvacijos pokyčiai per pastaruosius du metus.

„Sudėtingų“ pozicijų paieškos ir atrankos proceso kontrolės ciklas:
11 žingsnių užtikrinimui, kad turėtumėte tą, kokio(s) ir ieškojote: nuo rinkos tyrimo, patrauklaus pozicijos ir organizacijos pristatymo, pretendentų motyvavimo, organizacijos patrauklumo didinimo, iki galutinių derybų bei naujoko įtraukimo į komandą, jos/jo lojalumo stiprinimo priemonių.  Organizacijų praktika ir atvejų analizė.

Personalo atranka kaip įmonės įvaizdžio valdymo dalis.
Atrankos principų ir prcedūrų Jūsų organizacijai sukūrimas.

Atgal į sąrašą

UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt