Mokymai įmonėms

» Pardavimai ir derybos » Darbas komandoje » Darbas su klientais: nuo VIP iki "VIP" » Etiketas ir protokolas » Streso ir konfliktų valdymas » Laikas ir pinigai » Teisė

» Vadovavimas. Lyderiavimas. Motyvavimas » Personalo valdymas » Rinkodara ir viešieji ryšiai » Viešas kalbėjimas. Prezentacija » Projektų valdymas » Asmeninio efektyvumo ugdymas

Motyvacija: priemonės ir idėjos, kaip motyvuoti save bei kitus

Tikslai:

Suprasti veiksnius, didinančius ir mažinančius Jūsų asmeninę ir komandos motyvaciją.
Įgyti daugiau patyrimo ir žinių, nustatant tikslus, pateikiant nurodymus ir motyvuojant save bei pavaldinius/kolegas.
Įvertinti savo vadovavimo stilių bei pavaldinių charakteristikas ir pasirinkti tinkamą, motyvuojantį elgesį skirtingų pavaldinių atžvilgiu.
Įgyti praktiškų žinių, kaip užtikrinti pavaldinių tobulėjimą, motyvavimą ir kontrolę.
Įvaldyti kai kuriuos laiko planavimo ir komunikacijos organizavimo būdus.
Skatinti mokymo programos dalyvių asmeninį tobulėjimą ir pasitikėjimą daromais sprendimais.
Sudaryti veiksmų planą, leidžianti didinti savo bei kitų motyvaciją Jūsų organizacijoje.

Asmeninė ir komandos darbo motyvacija: lemiantys veiksniai
Asmeniniai, komandos, organizacijos poreikiai ir tikslai.
Organizacijos ir darbuotojų asmeninių prioritetų suderinimas.
Mano lojalumas organizacijai ir savęs motyvavimas: praktinė užduotis (pasitelkiant „Smegenų šturmo“ metodą).
Kas Jus ir Jūsų pavaldinius motyvuoja stipriausiai? Motyvacijos testas.

Kaip vadovauti motyvuojant?
Asmeninio vadovavimo stiliaus nustatymas.
Vadovavimo stilius ir pavaldinių nepriklausomybė: kaip motyvuoti savarankiškus, „žalius“, „tingius“, „žvaigždes“ ir kt. pavaldinius?

Motyvacijos teorijos ir jų pritaikymas sau.

F. HERZBERG DVIEJŲ VEIKSNIŲ MOTYVACIJOS TEORIJA
ORGANIZACIJŲ ELGESIO MODIFIKACIJOS MODELIS (O.E. Mod)
Kas kelia motyvaciją:
• Sugebėjimas tvarkyti laiką.
• Sugebėjimas dalintis informacija ir komunikuoti.
• Baimė (kiek ji kelia ir kiek mažina motyvaciją?).
• Pasitikėjimas savimi.

Laiko planavimas ir kontrolė.
Laiko „rijikai“. Kaip su jais tvarkytis.
Praktinė užduotis: sudaryti savo darbų sąrašą ir nustatyti prioritetus
Laiko paskirstymo strategijos. Laiko valdymo matrica.

Dalinimasis informacija: komunikacijos kliūtys ir jų įveikimo būdai. Praktinė užduotis

Baimė ir pasitikėjimas savimi. Praktinės užduotys
Motyvuojantis klimatas – tai tokia atmosfera, kai žmonės dirba sunkiai ir produktyviai, nes to nori. Kaip jį sukurti Jūsų komandoje?

Atgal į sąrašą

UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt