|
|
|
|
|
Mokymai įmonėms
|
Personalo valdymo procesai
Personalo valdymo samprata. Personalo paieška ir atranka. Išorinė ir vidinė paieška. Darbuotojų parinkimo kriterijai. Darbuotojų parinkimo metodai: CV, interviu, testai, elgesio užduotys.
Objektyvus darbuotojų įvertinimas: darbo atlikimo įvertinimas ir personalo (kompetencijos ir potencialo) įvertinimas. Darbo analizė. Vertinimo kriterijų nustatymas, kiekybiniai ir kokybiniai vertinimo parametrai. Vertinimo metodai, vertintojai ir vertinimo procedūra. Vertinimo rezultatai ir jų panaudojimas darbuotojų ugdymui, karjeros planavimui, kontrolei, motyvavimui ir skatinimui. Pasipriešinimas diegiant vertinimo sistemą ir jo įveikimas.
Personalo mokymas. Mokymo poreikiai ir jų išsiaiškinimas. Motyvacija mokytis ir naujas žinias pritaikyti darbe. Vadovas kaip “mokytojas” („couching‘o“ principų įdiegimas) Mokymo efektyvumo įvertinimas.
Karjeros planavimas. Individualus motyvavimas. Personalo panaudojimo optimizavimas, orientacija į darbuotojo ir organizacijos tikslų ir poreikių suderinimą.
Atgal į sąrašą
|
|
|
UAB "HR MANAGEMENT"
Įm. Kodas: 302693200 PVM kodas: LT100006538512 Adresas: Lukiškių g. 5 LT- 01108 Vilnius Tel.: +370 5 2127515 Mob.tel.: +370 699 98888 El. Paštas: info@hrmanagement.lt
|
|
© HR Management Baltic, UAB |
|
|
|
|
|
|