Mokymai įmonėms

» Pardavimai ir derybos » Darbas komandoje » Darbas su klientais: nuo VIP iki "VIP" » Etiketas ir protokolas » Streso ir konfliktų valdymas » Laikas ir pinigai » Teisė

» Vadovavimas. Lyderiavimas. Motyvavimas » Personalo valdymas » Rinkodara ir viešieji ryšiai » Viešas kalbėjimas. Prezentacija » Projektų valdymas » Asmeninio efektyvumo ugdymas

Racionalus pardavimų standartas. Nuo sukūrimo iki įdiegimo

Kaip marketingines strategijas paversti kasdieniais pardavimo standartais.
Pardavimų standartai kaip operatyvinės įmonės veiklos ypatumas.
Įmonės pardavimų politika: vidaus darbo taisyklės, pareigybinės instrukcijos.
Metodai, būdai, kaip juos suderinti tarpusavyje.
Klientų pasitikėjimo kūrimas - vienas iš pagrindinių pardavimo standartų reikalavimų.
Kaip sukurti pardavimų standartą, kad jis keltų klientų pasitikėjimą.
Pardavimų etika ir pardavėjų įvaizdis.

Pardavimo standarto elementai: kaip juos suderinti praktikoje?
Kasdieniai komunikaciniai įgūdžiai, reikalingi įgyvendinti pardavimo standartus.
Verbali komunikacija, jos ypatumai priklausomai nuo pardavimo standartų.
Neverbali komunikacija, jos ypatumai priklausomai nuo pardavimo standartų.
Mąstymo procesai, priklausomi nuo standartų.
Kliento klausymosi ypatumai, priklausomi nuo kliento aptarnavimo standarto.
Informacijos dozavimas ir paskirstymas priklausomai nuo aptarnavimo standarto.
Bendravimo stilius ir pardavimo standartas, praktikumas.

Pardavimų standartų naujausios mados ir jų pritaikymas skirtingoms vartotojų grupėms.
Pardavimų standartas „klientas – ekspertas“: kaip įdiegti ir adaptuoti tai Jūsų įmonėje?
Pardavimo standartai moterims. Pardavimo standartai vaikams ir paaugliams.
Pardavimo standartai vyrams.

Pardavimo standartų diegimo problemos. Sprendimų praktikumas.
Organizacinio modelio įtaka, didinant naujos pardavimų strategijos efektyvumą.
Pardavimų personalo našumo modelis realizuojant naujas strategijas.
Kaip spręsti problemas, klausimus, atsirandančius su personalu, diegiant naujas strategijas?
Kaip naudoti greitų patikrinimų, darbo našumo įvertinimo kortelių metodus?
Kaip įdiegti strategijas, atsirandant išoriniams ir vidiniams pasipriešinimams?
Darbas įvairiose teritorijose - skirtingos ar tos pačios strategijos?

Atgal į sąrašą

UAB "HR MANAGEMENT"

Įm. Kodas: 302693200
PVM kodas: LT100006538512
Adresas: Lukiškių g. 5
LT- 01108 Vilnius
Tel.: +370 5 2127515
Mob.tel.: +370 699 98888
El. Paštas: info@hrmanagement.lt